Pivoter ou pas, le dilemme des startups. 21/02/2019, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Jeudi 21 février 2019, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Pivoter ou pas, le dilemme des startups

L’invitation

Les intervenants : 

  • Pr. Michel BERNASCONI, SKEMA Business School
  • Témoignage de Laurent MAGHDISSIAN, co-fondateur de OuiHop
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Points abordés par les intervenants : Le pivot, changement souvent radical du positionnement stratégique et/ou du modèle économique, est devenu un élément de référence et un «buzzword» de l’univers de la start-up. Il est évident que le chemin de la jeune entreprise vers le succès, ou l’échec, passe par des reconfigurations du projet de l’entreprise. Au cours de cette conférence du Cycle Innovation et Connaissance, Michel BERNASCONI apportera une réflexion théorique sur ce sujet, afin de mieux en comprendre les causes et les enjeux. Il s’intéressera également aux approches qui permettent de réduire l’ampleur des pivots et de mieux gérer leurs conséquences.
Laurent MAGHDISSIAN, co-fondateur de OuiHop, apportera son témoignage en mettant en évidence les différents pivots exécutés au sein de la startup.

Les présentations des intervenants
Présentation de Michel Bernasconi
Présentation de Laurent Maghdissian

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Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. Etude du cas Engie (méthode Calista) 14/03/19 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : jeudi 14 mars 2019, de 8h à 10h (accueil café networking dès 8h démarrage de la conférence à 8h30)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises.
Etude du cas Engie (méthode Calista)

Les intervenantes

  • Pr. Sophie BOTTE & Pr. Stéphanie CHASSERIO, SKEMA Business School
  • Témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, Engie

Langue de l’évènement :  français

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenantes : Deux dimensions-clés de la transformation des organisations seront abordées lors de cette conférence :

  • La conduite d’un changement réellement participatif. Comment favoriser l’adhésion des collaborateurs, maintenir une relation de confiance et susciter l’innovation par l’expression de tous ? Comment associer tout le corps social et garantir une transparence tout au long d’un process de transformation ? Est-il possible de transformer une entité sans partir d’objectifs chiffrés de réduction des effectifs ?
  • La place et les rôles d’un siège social de grand groupe mondial, à mesure que l’entreprise s’internationalise, se diversifie et développe son agilité par la décentralisation de la prise de décision. Quels sont les missions-clés d’un siège social dans ce contexte ? Comment passer d’une logique Command & Control à une logique de collaboration avec les Business Units, d’efficience et d’orientation vers les besoins des clients internes ?

La transformation entre 2016 et 2018 du NewCorp, le siège social d’ENGIE, est une réalisation exemplaire de ce type de changement, tant sur le fond que sur la méthode. Le témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, permettra de découvrir CALISTA, une méthodologie de conduite du changement profondément collaborative portée par des acteurs internes et animée par des valeurs de confiance de transparence et de responsabilité. Sa présentation permettra de comprendre comment dans le domaine du changement organisationnel, « le chemin compte autant que le résultat ». CALISTA a en effet permis une adaptation du NewCorp aux nouveaux enjeux du Groupe et de la stratégie 3D (Décarbonée, Digitale et Décentralisée). Et elle a surtout permis de créer les conditions pour redonner au siège sa place claire de garant de la nouvelle culture du Groupe et lui permettre de devenir le fer de lance d’un mode de management plus agile, plus collaboratif et tourné vers l’innovation.

Agenda

  • Accueil networking café dès 8h
  • 8h30-9h40: interventions
  • 9h40-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Evénement co-organisé avec Euratechnologies

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Le rôle des émotions lors de l’introduction d’innovations disruptives. Application au digital. 05/02/19, 8h-10h, Sophia Antipolis [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 5 février 2019, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Sophia Antipolis, Rue Dostoïevski, Petit Amphi (SKEMA I)
Plan d’accès

Thème : Le rôle des émotions lors de l’introduction d’innovations disruptives. Application au digital

Télécharger le programme complet

La présentation powerpoint des intervenants

Les intervenants : 

  • Cyrille COMOLE-THEVENIAUD, Professeure vacataire, SKEMA Business School
  • Témoignage de Franck Di ROLLO, Responsable de l’Architecture des Services Digitaux, AMADEUS

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Les approches pour gérer les émotions en entreprise ont toujours été difficiles car taboues : tantôt négligées, tantôt trop prises en compte, tantôt perdues dans les codes de déontologie sociale. Ce phénomène s’est accentué avec l’accélération des innovations disruptives liées au digital : les émotions dans le contexte professionnel ont été encadrées, codifiées, évaluées, jugées. Dans ces contextes de transition forte où la digitalisation a fait exploser les acquis de gestion de l’innovation, de la connaissance et du savoir-faire en entreprise, l’accompagnement humain et émotionnel est plus que jamais nécessaire. Utilisant Amadeus comme terrain exploratoire de sa recherche applicative, Cyrille Comole-Theveniaud a développé un modèle d’adaptation émotionnelle qui a permis de mettre en exergue l’importance de la cognition et la contextualisation du filtre émotionnel dans le succès des transformations digitales. Très impliquée dans l’innovation, focalisée sur le bien-être au travail avec des valeurs fortes de collaboration, anticipation technologique, et résultats d’excellence, Amadeus a été très réceptive à l’idée d’exploiter l’ « émotionalité » comme catalyseur de la transformation digitale.

Franck Di Rollo, en Charge de l’architecture des Services Digitaux au sein des Grands Programmes de la Transformation d’Amadeus, fera un zoom sur une initiative qui reflète comment la corporation a su mettre à profit les recommandations du modèle et transformer son approche systémique de la transformation.

Agenda

  • Accueil à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Cyrille COMOLE-THEVENIAUD
  • 9h05-09h35 : Intervention de Franck DI ROLLO
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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