Afrique, la disruption du secteur bancaire par le digital. 21/05/2019, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 21 mai 2019, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Afrique, la disruption du secteur bancaire par le digital

Les intervenants : 

  • Pr. Dhafer SAIDANE, SKEMA Business School
  • Témoignage de Yves EONNET, TagPay, co-auteur de « FinTech, les banques contre-attaquent »

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Du fait de son efficacité et de son adaptabilité, la banque a reculé durant des années le véritable passage au digital. Aujourd’hui elle se doit de se réinventer en urgence car le monde a fondamentalement changé. Les banques et les fintechs ont plus que jamais besoin les unes des autres pour continuer à évoluer et redessiner la finance de demain, dans une logique de ré-invention co-construite ensemble. En Afrique, l’autoformation, l’essor du e-learning et des Moocs réduit la fracture numérique. Le savoir des meilleures universités du monde devient accessible pour le plus grand bien de tous. Il y a cinq ans, les fintechs y étaient quasiment inexistantes. Aujourd’hui, elles sont presque au même niveau qu’en Europe. Au tiers de confiance institutionnel se substitue sans doute un tiers de confiance numérique. L’Afrique a besoin d’argent et de prêteurs de garanties, mobilières ou immobilières. La finance numérique est un maillon central pour apporter la confiance qui manque aujourd’hui entre les parties. Lors de cette conférence, Pr Dhafer Saidane et Yves Eonnet nous feront partager leur vision de la réinvention des banques sous l’influence des fintechs avec l’Afrique comme terrain d’application.

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Les présentations des intervenants

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Croissance ou marge, quel levier privilégier dans un monde en pleine incertitude ? 05/04/2019, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation &Connaissance SKEMA]

Quand : Vendredi 5 avril 2019, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Croissance ou marge, quel levier privilégier dans un monde en pleine incertitude ?

Les intervenants : 

  • Pr. Pierre Xavier MESCHI, SKEMA Business School
  • Témoignage de Frédéric UTZMANN, Président co-fondateur de Effy

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : L’intervention de Pierre-Xavier MESCHI portera sur les questions de croissance, de marge et de croissance rentable de l’entreprise. Ces questions seront tout d’abord abordées sous l’angle du pilotage de la stratégie, et plus spécifiquement de la nécessité d’utiliser un indicateur de performance qui soit aligné avec la stratégie et le business model de chaque entreprise. Cette première partie de l’intervention vise à montrer qu’en matière de mesure de la performance de la stratégie, le principe de « one size fits all » ne fonctionne pas et qu’à chaque stratégie doit correspondre le bon indicateur de performance. Ainsi, des indicateurs liés à la croissance, à la marge ou à la croissance rentable n’ont pas la même pertinence et ne se lisent pas de la même manière lorsque l’entreprise s’est engagée dans une stratégie de niche, de montée en gamme, de différenciation, ou dans une stratégie de volume, de prix, d’effets de réseau (pour le digital), de réduction des coûts. Ensuite, l’intervention s’intéressera au dilemme croissance/marge et à l’interrogation de nombreuses entreprises en lien avec ce dilemme : dois-je poursuivre en priorité des actions me permettant d’obtenir un point supplémentaire de marge ou un point supplémentaire de croissance ? L’intervention discutera ce dilemme en montrant (1) que la réponse évidente et immédiate consistant à mettre sur un pied d’égalité croissance et marge n’est valide que dans certains contextes des entreprises, (2) que l’importance relative de la croissance et de la marge dépend du secteur d’activité, de la stratégie et du stade de développement des entreprises. Ce dilemme sera également abordé en analysant le cas spécifique des entreprises cotées en bourse et de la perception de ce dilemme par les marchés financiers, les actionnaires et les investisseurs.

Frédéric UTZMANN, président de Effy, apportera son témoignage en deuxième partie de la conférence. En 10 ans, il a amené la société de 0 à 100 M€ de chiffre d’affaires en mettant en œuvre une stratégie associant croissance et rentabilité, ce qui lui a permis de développer l’entreprise de manière libre et indépendante d’un point de vue financier.

La présentation powerpoint de Pierre-Xavier Meschi

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Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. Etude du cas Engie (Méthode Calista) 25/01/2019, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Attention, cette conférence est reportée à octobre ou novembre 2019.

Quand : Vendredi 25 janvier 2019, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. Etude du cas Engie (méthode Calista)

L’invitation


Les intervenantes : 

  • Pr. Sophie BOTTE & Pr. Stéphanie CHASSERIO, SKEMA Business School
  • Témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, Engie

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Deux dimensions-clés de la transformation des organisations seront abordées lors de cette conférence :
• La conduite d’un changement réellement participatif. Comment favoriser l’adhésion des collaborateurs, maintenir une relation de confiance et susciter l’innovation par l’expression de tous ? Comment associer tout le corps social et garantir une transparence tout au long d’un process de transformation ? Est-il possible de transformer une entité sans partir d’objectifs chiffrés de réduction des effectifs ?
• La place et les rôles d’un siège social de grand groupe mondial, à mesure que l’entreprise s’internationalise, se diversifie et développe son agilité par la décentralisation de la prise de décision. Quels sont les missions-clés d’un siège social dans ce contexte ? Comment passer d’une logique Command & Control à une logique de collaboration avec les Business Units, d’efficience et d’orientation vers les besoins des clients internes ?
La transformation entre 2016 et 2018 du NewCorp, le siège social d’ENGIE, est une réalisation exemplaire de ce type de changement, tant sur le fond que sur la méthode. Le témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, permettra de découvrir CALISTA, une méthodologie de conduite du changement profondément collaborative portée par des acteurs internes et animée par des valeurs de confiance de transparence et de responsabilité. Sa présentation permettra de comprendre comment dans le domaine du changement organisationnel, « le chemin compte autant que le résultat ». CALISTA a en effet permis une adaptation du NewCorp aux nouveaux enjeux du Groupe et de la stratégie 3D (Décarbonée, Digitale et Décentralisée). Et elle a surtout permis de créer les conditions pour redonner au siège sa place claire de garant de la nouvelle culture du Groupe et lui permettre de devenir le fer de lance d’un mode de management plus agile, plus collaboratif et tourné vers l’innovation.

 

Agenda

  • Accueil-café networking à partir de 8h00
  • 8h30 – 8h40 : Introduction
  • 8h40 – 9h40 : Intervention de Sophie BOTTE, Stéphanie CHASSERIO & Judith JIGUET
  • 9h40 – 10h00 : Questions – réponses
  • 10h00 : Fin de l’évènement

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Penser et agir dans l’incertitude. 16/11/18, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Vendredi 16 novembre 2018, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
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Thème : Penser et agir dans l’incertitude. Manuel de survie dans un monde en pleine disruption

L’invitation
Présentation powerpoint des intervenants
Les intervenants : 

  • Dominique VIAN, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Gabriel PLASSAT, ADEME, Créateur de la Fabrique des Mobilités

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Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Les entreprises sont désormais conscientes du fort niveau d’incertitude des marchés et la rupture fait peur. Pourtant, l’immobilisme n’est pas de mise. Alors, au lieu de la subir pourquoi ne pas l’engager ? En situation de rupture, l’information pertinente n’est pas toujours celle que l’on croit. Alors comment agir ? Tout d’abord, nous verrons qu’un but co-créé augmentera sérieusement les chances de réussite. De même, il nous faudra abandonner l’idée de vouloir mesurer un retour sur investissement pour la remplacer par l’évaluation de la perte acceptable des moyens engagés. L’incertitude est aussi une chance car elle permet de transformer les surprises en opportunités. Mais pour en tirer profit, il faudra développer une pensée agile, non conventionnelle, qui ne s’intéresse pas au « pourquoi les choses sont ce qu’elles sont ? » mais à « ce qu’elles pourraient être ». Tout un programme, où le nécessaire (les causes de ce qui est) laissera place au possible (les conséquences).

Gabriel PLASSAT, intrapreneur à l’ADEME, créateur de la Fabrique de la Mobilité, témoignera au fil de la conférence de son expérience au regard des points soulevés par Dominique Vian.

Agenda

  • Accueil networking café à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Dominique VIAN
  • 9h05-09h35 : Intervention de Gabriel PLASSAT
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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Disruption dans les organisations : manager pour la collaboration et l’agilité 15/05/18 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 15 mai 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
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Thème : Disruption dans les organisations : manager pour la collaboration et l’agilité

Eventbrite - Disruption dans les organisations : manager pour la collaboration et l'agilité (15/05/18, 8h-10h La Défense) Cycle Innovation & Connaissance SKEMA

Les intervenantes

  • Aurore HAAS, Professeure SKEMA Business School
  • Témoignage de Valérie COSCAS, Amazon Web Services, Principal Strategy Manager

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Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenantes : Savoir répondre rapidement aux transformations du marché et innover sont des enjeux majeurs pour la croissance des entreprises. Dans la société de la connaissance, le partage de bonnes pratiques, la détection de « signaux faibles » sur les évolutions des marchés, la recombinaison des savoirs pour innover, l’apprentissage individuel et organisationnel, sont fondamentaux pour l’adaptation et le développement des entreprises.
Pour répondre à ces défis, les entreprises doivent repenser leur façon de s’organiser et de manager leurs collaborateurs. On parle aujourd’hui d’entreprise libérée, d’agilité, d’organisation apprenante… Comment relever le défi de la disruption dans les organisations ? La conférence du 15 mai proposera un éclairage et une discussion pour aider les managers qui souhaitent transformer leurs organisations.

Les présentations des intervenantes

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La finance peut-elle être durable ? 27/03/18 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 27 mars 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
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Thème : La finance peut-elle être durable ?
Vers un modèle disruptif de finance dans l’économie de marché

Les intervenants

  • Dhafer SAIDANE, Professeur, SKEMA Business School
  • Témoignage de Philippe KUNTER, Directeur RSE de Bpifrance

Dhafer SaidanePhilippe Kunter

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Aujourd’hui, un consensus implicite commence à être adopté : la finance conventionnelle héritée du passé doit être complétée par une finance durable, celle d’aujourd’hui et de demain. Il s’agit d’une rupture dans un monde financier de plus en plus complexe mais en préservant les instruments d’évaluation offerts par le marché.
La finance durable c’est aussi un engagement pour plus de proximité avec les personnes et la non exclusion de la finance conventionnelle. En substance, la finance durable élément centrale de la RSE, est une finance dont l’objectif est de mettre fin à certains péchés capitaux à l’origine de la crise de 2007. Parmi ces péchés on peut citer : les conflits d’intérêts, la complexité des produits financiers, le manque de transparence, la démesure et les excès en matière de profit et surtout la courtermisme des acteurs.
Pour avancer concrètement dans cette nouvelle voie il est nécessaire d’élaborer les bons indicateurs de performance. Cette performance dite durable concilie des critères financiers et extra financiers. C’est le but des travaux de recherche de l’Observatoire international de la finance durable de SKEMA, dont l’essentiel des résultats seront présentés lors de cette conférence par Dhafer Saidane, son Directeur.
En 2ème partie de la conférence, Philippe Kunter présentera les outils mis en place par Bpifrance.

La présentation de Dhafer Saidane

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Développer des ambassadeurs de marques, un enjeu majeur en ces temps disruptifs. 25/01/18, 8h-10h, La Défense. [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Jeudi 25 janvier 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
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Thème : Développer des ambassadeurs de marques, un enjeu majeur en ces temps disruptifs

Les intervenantes

  • Dr. Michaela MERK, Professeure, SKEMA Business School
  • Témoignage de Isabelle DAMOUR, ex Directrice de LACOSTE Retail Academy

Portrait Michaela MerkIsabelle Damour 2.jpg

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : La digitalisation modifie les habitudes d’achat des clients, les modèles économiques et déshumanise les rapports entre les gens. Le client, quand il fait encore l’effort de se rendre en boutique, veut vivre une véritable expérience. Avoir des simples vendeurs n’est plus suffisant. Alors que faire pour transformer des employés, et plus spécifiquement sa propre force de vente, en ambassadeurs de marque ? Comment offrir aux clients connectés une expérience d’achat exceptionnelle ?
Sur la base de centaines de rencontres avec des dirigeants d’entreprises et leurs employés d’environ 50 marques multi-secteur, Dr. Michaela Merk nous présentera des solutions managériales éprouvées de transformation des équipes en ambassadeurs de marque.

En 2ème partie de la conférence, Isabelle Damour apportera son témoignage notamment relativement à son expérience de fondatrice et directrice de la Retail Academy Lacoste.

La présentation de Michaela Merk

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28/11/2017, 8h30-10h, Paris La Défense : Rupture dans le management. L’entreprise transversalisée : [30° petit déjeuner du Cycle Innovation & Connaissance Paris]

Quand : Mardi 28 novembre 2017, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Rupture dans le management. L’entreprise transversalisée : codéveloppement, mentoring, reverse mentoring, …

Les intervenantes

  • Sophie BOTTE, Professeure, SKEMA Business School
  • Témoignage de Florence BIGNY, Worldline, Head of Content & Community Management

Sophie BOTTEFlorence BIGNY

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenantes : Nous assistons aujourd’hui dans les entreprises à la diffusion de pratiques telles que le co-développement, les groupes de pairs, le mentorat, le reverse mentoring, ou les techniques de mobilisation de l’intelligence collective. Ce type d’approches nourrit à la fois des pratiques managériales mais aussi des pratiques de formation. Parmi les objectifs recherchés figure bien souvent la stimulation de l’innovation et de la créativité. Est-ce à dire que la verticalité ne fait plus recette ? En effet, ces différentes techniques ou approches ont pour point commun de favoriser la transversalité, les échanges entre pairs et par-delà les « silos » qui peuvent encore exister dans les organisations. Qu’il s’agisse du co-développement, ou encore du mentorat, ces expériences viennent bousculer des repères établis. D’une part, on considère que le savoir et l’expérience sont déjà présents au sein des personnes et des équipes. Il s’agit alors de créer les conditions du partage, en renonçant aux pratiques descendantes traditionnelles. D’autre part, on assiste à la création de liens qui se superposent aux liens plus classiques et souvent plus « verticaux » de l’entreprise.
Est-ce pour autant réellement nouveau ? Et dans quelle mesure est-ce une rupture par rapport aux pratiques antérieures ? Cette rencontre nous permettra d’aborder ces questions.
Après un état des lieux de la recherche sur ces approches transversales, c’est au travers des retours d’expérience terrain que nous vous proposerons d’explorer ces questions. Nous nous appuierons notamment sur des retours d’expériences en formation, notamment au sein des programmes Executive de SKEMA. Nous tenterons d’identifier les apports de ces pratiques « transversalisées », au-delà de leurs différences, et d’amorcer une réflexion sur leurs conditions de réussite.
En 2ème partie, Florence Bigny présentera le programme de mentoring et de reverse mentoring de Worldline.

Les présentations des intervenantes : Sophie Botte. Florence Bigny

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16/05/2017, 8h30-10h, Paris La Défense : Disruptions in consumer behavior brought by digital developments [29° petit déjeuner du Cycle Innovation & Connaissance]

Quand : Mardi 16 mai 2017, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
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Thème : Disruptions in consumer behavior brought by digital developments

Eventbrite - Disruptions in consumer behavior brought by digital developments (16/05/17, 8h30-10h La Défense) CYCLE INNOVATION & CONNAISSANCE SKEMA

Les intervenants

  • Zakaria BABUTSIDZE, Professeur, SKEMA Business School
  • Témoignage de Jérôme FAUQUEMBERGUE, Directeur Innovation Adjoint de CDiscount

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Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants :

Modern developments in technology have reshaped the interaction between industry and consumers. An average consumer today interacts with many brands on a daily basis through multiple channels. Interaction among consumers has also become seamless thanks to digital advances.
These changes have made consumers overly demanding. They expect personalised products and services instantaneously. If produces fail to deliver, they risk the negative word-of-mouth that might be detrimental for business.
In this talk Zakaria BABUTSIDZE will discuss the implications of the disruption in consumer behavior for a wide range of businesses. He will concentrate on the development of artificial intelligence technologies that are vital for handling consumer interactions in real time.

En 2ème partie de la conférence, Jérôme FAUQUEMBERGUE, Directeur Innovation Adjoint de CDISCOUNT nous fera part de la façon dont CDISCOUNT, l’un des pionniers des pure players internet du ecommerce, filiale de Casino depuis 2000, intègre en continu les innovations digitales afin de toujours mieux répondre aux attentes de ses clients.

Le powerpoint présenté par Zakaria BABUTSIDZE 

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28° petit déjeuner du Cycle Innovation & Connaissance Campus de Paris La Défense : Disruption dans les business models via l’IoT (10/03/17, 8h30-10h)

Quand : Vendredi 10 mars 2017, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Disruption dans les business models via l’IoT

L’IoT, simple gadget marketing ou réalité économique et industrielle ?

Eventbrite - CYCLE INNOVATION & CONNAISSANCE SKEMA : Disruption dans les business models via l’IoT (10/03/17, 8h30-10h La Défense)
Les intervenants

  • Isabelle DECOOPMAN, Professeure, SKEMA Business School
  • Témoignages de Michel VAISSAIRE, CEO & Brice PAIN, responsable innovation, DIAM International

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Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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