Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. La méthode Calista développée par Engie 25/01/2019, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Vendredi 25 janvier 2019, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Disruption dans la conduite du changement
dans les entreprises. La méthode Calista développée par Engie

L’invitation
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Les intervenantes : 

  • Pr. Sophie BOTTE & Pr. Stéphanie CHASSERIO, SKEMA Business School
  • Témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, Engie

Sophie BOTTEchasserio stephanieJudith JIGUET

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Deux dimensions-clés de la transformation des organisations seront abordées lors de cette conférence :
• La conduite d’un changement réellement participatif. Comment favoriser l’adhésion des collaborateurs, maintenir une relation de confiance et susciter l’innovation par l’expression de tous ? Comment associer tout le corps social et garantir une transparence tout au long d’un process de transformation ? Est-il possible de transformer une entité sans partir d’objectifs chiffrés de réduction des effectifs ?
• La place et les rôles d’un siège social de grand groupe mondial, à mesure que l’entreprise s’internationalise, se diversifie et développe son agilité par la décentralisation de la prise de décision. Quels sont les missions-clés d’un siège social dans ce contexte ? Comment passer d’une logique Command & Control à une logique de collaboration avec les Business Units, d’efficience et d’orientation vers les besoins des clients internes ?
La transformation entre 2016 et 2018 du NewCorp, le siège social d’ENGIE, est une réalisation exemplaire de ce type de changement, tant sur le fond que sur la méthode. Le témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, permettra de découvrir CALISTA, une méthodologie de conduite du changement profondément collaborative portée par des acteurs internes et animée par des valeurs de confiance de transparence et de responsabilité. Sa présentation permettra de comprendre comment dans le domaine du changement organisationnel, « le chemin compte autant que le résultat ». CALISTA a en effet permis une adaptation du NewCorp aux nouveaux enjeux du Groupe et de la stratégie 3D (Décarbonée, Digitale et Décentralisée). Et elle a surtout permis de créer les conditions pour redonner au siège sa place claire de garant de la nouvelle culture du Groupe et lui permettre de devenir le fer de lance d’un mode de management plus agile, plus collaboratif et tourné vers l’innovation.

 

Agenda

  • Accueil-café networking à partir de 8h00
  • 8h30 – 8h40 : Introduction
  • 8h40 – 9h40 : Intervention de Sophie BOTTE, Stéphanie CHASSERIO & Judith JIGUET
  • 9h40 – 10h00 : Questions – réponses
  • 10h00 : Fin de l’évènement

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To pivot or not, le dilemme des startups. 18/01/19 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : vendredi 18 janvier 2019, de 8h à 10h (accueil café networking dès 8h démarrage de la conférence à 8h30)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : To pivot or not, le dilemme des startups

Les intervenants

  • Michel BERNASCONI, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Antoine LECLERCQ, Potion Social

Langue de l’évènement :  français

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Le pivot, changement souvent radical du positionnement stratégique et/ou du modèle économique, est devenu un élément de référence et un «buzzword» de l’univers de la start-up. Il est évident que le chemin de la jeune entreprise vers le succès, ou l’échec, passe par des reconfigurations du projet de l’entreprise. Au cours de cette conférence du Cycle Innovation et Connaissance, Michel BERNASCONI apportera une réflexion théorique sur ce sujet, afin de mieux en comprendre les causes et les enjeux. Il s’intéressera également aux approches qui permettent de réduire l’ampleur des pivots et de mieux gérer leurs conséquences.

Au cours de l’histoire de son entreprise, Antoine LECLERCQ a effectué 3 pivots stratégiques qui ont permis à Potion de se pérenniser et lever des fonds pour son développement, et qu’il présentera en détail lors de la conférence.

Agenda

  • Accueil networking café dès 8h
  • 8h30-9h30 : interventions
  • 9h30-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Evénement co-organisé avec Euratechnologies

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To Pivot or not to Pivot, le dilemme des startups 14/12/18, 8h-10h, Sophia Antipolis [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA

Quand : Vendredi 14 décembre 2018, de 8h30 à 10h (accueil café networking dès 8h)

Lieu : Le Village by CA Sophia Antipolis, Rue claude daunesse, 06560 Valbonne Sophia Antipolis Plan d’accès

Thème : To Pivot or not to Pivot, le dilemme des startups

Le programme VillagebyCA logo
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Cette conférence est organisée en partenariat avec le Village by CA Sophia Antipolis.

Les intervenants : 

  • Michel BERNASCONI, Professeur émérite SKEMA Business School
  • Témoignage de Philippe COURTEAUX, co-fondateur de TellMePlus

Michel BERNASCONIPhilippe COURTEAUX

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Le pivot, changement souvent radical du positionnement stratégique et/ou du modèle économique, est devenu un élément de référence et un «buzzword» de l’univers de la start-up. Il est évident que le chemin de la jeune entreprise vers le succès, ou l’échec, passe par des reconfigurations du projet de l’entreprise. Au cours de cette conférence du Cycle Innovation et Connaissance, Michel BERNASCONI apportera une réflexion théorique sur ce sujet, afin de mieux en comprendre les causes et les enjeux. Il s’intéressera également aux approches qui permettent de réduire l’ampleur des pivots et de mieux gérer leurs conséquences. Philippe COURTEAUX illustrera ces propos en apportant son témoignage sur TellMePlus, éditeur de logiciel d’analyse prédictive pour l’asset intelligence s’appuyant sur le machine learning, l’IA et le Big Data.

La présentation de Michel Bernasconi

 

Agenda

  • Accueil à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Michel BERNASCONI
  • 9h05-09h35 : Témoignage de Philippe COURTEAUX
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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Penser et agir dans l’incertitude. 27/11/18 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 27 novembre 2018, de 8h à 10h (accueil café networking dès 8h démarrage de la conférence à 8h30)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : Penser et agir dans l’incertitude. Manuel de survie dans un monde en pleine disruption

Les intervenants

  • Dominique VIAN, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Vincent ROYER, Directeur de la transformation numérique, Kiloutou et Quentin TOUSART, webpulser

D VIANVincent ROYERQuentin Tousart webpulser

Langue de l’évènement :  français

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Les entreprises sont désormais conscientes du fort niveau d’incertitude des marchés et la rupture fait peur. Pourtant, l’immobilisme n’est pas de mise. Alors, au lieu de la subir pourquoi ne pas l’engager ? En situation de rupture, l’information pertinente n’est pas toujours celle que l’on croit. Alors comment agir ? Tout d’abord, nous verrons qu’un but co-créé augmentera sérieusement les chances de réussite. De même, il nous faudra abandonner l’idée de vouloir mesurer un retour sur investissement pour la remplacer par l’évaluation de la perte acceptable des moyens engagés. L’incertitude est aussi une chance car elle permet de transformer les surprises en opportunités. Mais pour en tirer profit, il faudra développer une pensée agile, non conventionnelle, qui ne s’intéresse pas au « pourquoi les choses sont ce qu’elles sont ? » mais à « ce qu’elles pourraient être ». Tout un programme, où le nécessaire (les causes de ce qui est) laissera place au possible (les conséquences).
Dans la deuxième partie de la conférence, Vincent Royer, Directeur de la transformation numérique de Kiloutou et Quentin Tousart, webpulser apporteront leurs témoignages sur la thématique de la conférence.

Agenda

  • Accueil networking café dès 8h
  • 8h30-9h30 : interventions
  • 9h30-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Evénement co-organisé avec Euratechnologies

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Penser et agir dans l’incertitude. 16/11/18, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Vendredi 16 novembre 2018, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Penser et agir dans l’incertitude. Manuel de survie dans un monde en pleine disruption

L’invitation
Présentation powerpoint des intervenants
Les intervenants : 

  • Dominique VIAN, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Gabriel PLASSAT, ADEME, Créateur de la Fabrique des Mobilités

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Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Les entreprises sont désormais conscientes du fort niveau d’incertitude des marchés et la rupture fait peur. Pourtant, l’immobilisme n’est pas de mise. Alors, au lieu de la subir pourquoi ne pas l’engager ? En situation de rupture, l’information pertinente n’est pas toujours celle que l’on croit. Alors comment agir ? Tout d’abord, nous verrons qu’un but co-créé augmentera sérieusement les chances de réussite. De même, il nous faudra abandonner l’idée de vouloir mesurer un retour sur investissement pour la remplacer par l’évaluation de la perte acceptable des moyens engagés. L’incertitude est aussi une chance car elle permet de transformer les surprises en opportunités. Mais pour en tirer profit, il faudra développer une pensée agile, non conventionnelle, qui ne s’intéresse pas au « pourquoi les choses sont ce qu’elles sont ? » mais à « ce qu’elles pourraient être ». Tout un programme, où le nécessaire (les causes de ce qui est) laissera place au possible (les conséquences).

Gabriel PLASSAT, intrapreneur à l’ADEME, créateur de la Fabrique de la Mobilité, témoignera au fil de la conférence de son expérience au regard des points soulevés par Dominique Vian.

Agenda

  • Accueil networking café à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Dominique VIAN
  • 9h05-09h35 : Intervention de Gabriel PLASSAT
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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L’intelligence artificielle va-t-elle disrupter nos business models ? 25/10/18, 8h-10h, Sophia Antipolis [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Jeudi 25 octobre 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : Business Pôle de Sophia Antipolis, 1047 Route des Dolines, Allée Pierre Ziller, 06560 Valbonne
Plan d’accès

Thème : L’intelligence artificielle va-t-elle disrupter nos business models ?

Le programme
La présentation de Isabelle Decoopman

La vidéo de la conférence

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Cette conférence est organisée en partenariat avec la Communauté d’Agglomération Sophia Antipolis (CASA).

Les intervenants : 

  • Isabelle DECOOPMAN, Professeure SKEMA Business School
  • Témoignage de Olivier CLATZ, CEO & Co-founder de Therapixel

isabelle-decoopmanOlivier CLATZ

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Intelligence artificielle faible versus forte ; apprentissage supervisé, non supervisé, par renforcement ; machines intelligentes ; machine-learning ; deep learning… Le vocable est extrêmement complexe à appréhender pour les acteurs économiques que sont les entreprises. Bien que l’Intelligence artificielle soit née en 1950, il est difficile aujourd’hui d’échapper aux débats et controverses qu’elle suscite allant jusqu’à opposer de façon significative des acteurs majeurs du monde économique et politique. Cette conférence apportera un éclairage sur ce qu’est l’Intelligence Artificielle et plus spécifiquement sur en quoi elle interpelle les business models des entreprises dites traditionnelles. Représente-t-elle des potentialités de différenciation, d’optimisation, de disruption ? Va-t-elle réellement modifier la façon dont les entreprises créent, captent et diffusent de la valeur ? Touche-t-elle l’ensemble des secteurs d’activités ? Et si oui dans quelle mesure ? Mais surtout à quelle échéance ? Outre Isabelle Decoopman, professeure SKEMA Business School, qui décryptera donc l’intelligence artificielle sous le prisme de la disruption des business models, Olivier Clatz, co-fondateur et CEO de Therapixel, société qui utilise la technologie Deep Learning, apportera son témoignage sur la question du jour.

Agenda

  • Accueil à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Isabelle DECOOPMAN
  • 9h05-09h35 : Intervention de Olivier CLATZ
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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Disruptions in Business Models Induced by Sustainability Issues. 01/06/18 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Vendredi 1er juin 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : Disruptions in Business Models Induced by Sustainability Issues

Eventbrite - Disruptions in Business Models Induced by Sustainability Issues | Cycle Innovation & Connaissance SKEMA (01/06/18, Euratechnologies)
Les intervenants

  • Meltem TÜRE, Professeure SKEMA Business School
  • Témoignage de François MONIE, PictoAccess

Meltem TUREFrançois MONIE

Langue de l’évènement : anglais (1ere partie, avec traduction simultanée*) et français (2ème partie).

*Nota : nous avons en effet le plaisir de vous offrir une traduction simultanée de l’intervention de Meltem Türe, grâce à la société IBridgePeople. Pour y accéder, il vous suffira d’appeler avec votre portable un numéro de téléphone fixe normal, non surtaxé. Le mieux est donc de venir avec vos écouteurs/kit main libre pour maximiser votre confort d’audition.

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Sustainability has become a main measure of success for businesses, countries, policymakers, and even consumers. At the intersection of macro and micro, global and local, private and public domains, being sustainable gains multiple and dynamic meanings in the marketplace that challenge the established principles of conducting businesses. In this session, we will dissect these meanings to understand their implications for existing and new businesses. How does sustainability create disruptions for different components of existing business models? How can businesses creatively approach to sustainability issues? What might be the new business models that form around different dimensions of sustainability? Discussions will also focus on how businesses can manage multiple human and non-human actors to set and maintain their sustainability goals as well as how they can launch more sustainable business models and translate these models into multiple localities (e.g., countries, segments, industries).
Dans la deuxième partie de la conférence, François Monie apportera son témoignage sur la thématique de la conférence.

Agenda

  • Accueil dès 8h. Café & viennoiseries
  • Démarrage à 8h30
  • 8h30-9h30 : interventions
  • 9h30-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Présentations des intervenants : Meltem Türe François Monié

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Disruption dans les organisations : manager pour la collaboration et l’agilité 15/05/18 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 15 mai 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Disruption dans les organisations : manager pour la collaboration et l’agilité

Eventbrite - Disruption dans les organisations : manager pour la collaboration et l'agilité (15/05/18, 8h-10h La Défense) Cycle Innovation & Connaissance SKEMA

Les intervenantes

  • Aurore HAAS, Professeure SKEMA Business School
  • Témoignage de Valérie COSCAS, Amazon Web Services, Principal Strategy Manager

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Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenantes : Savoir répondre rapidement aux transformations du marché et innover sont des enjeux majeurs pour la croissance des entreprises. Dans la société de la connaissance, le partage de bonnes pratiques, la détection de « signaux faibles » sur les évolutions des marchés, la recombinaison des savoirs pour innover, l’apprentissage individuel et organisationnel, sont fondamentaux pour l’adaptation et le développement des entreprises.
Pour répondre à ces défis, les entreprises doivent repenser leur façon de s’organiser et de manager leurs collaborateurs. On parle aujourd’hui d’entreprise libérée, d’agilité, d’organisation apprenante… Comment relever le défi de la disruption dans les organisations ? La conférence du 15 mai proposera un éclairage et une discussion pour aider les managers qui souhaitent transformer leurs organisations.

Les présentations des intervenantes

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Apprendre à penser et agir dans l’incertitude. 10/04/18, 8h-10h, Sophia Antipolis [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 10 avril 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Sophia Antipolis, Rue Dostoïevski, Petit Amphi (SKEMA I)
Plan d’accès

Thème : Apprendre à penser et agir dans l’incertitude. Manuel de survie dans un monde en pleine disruption

L’invitation avec le plan d’accès
Pitch vidéo
Les intervenants : 

  • Dominique VIAN, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Nicolas MARTIQUET, entrepreneur

D VIAN.jpgNicolas MARTIQUET

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Les entreprises sont désormais conscientes du fort niveau d’incertitude des marchés et la rupture fait peur. Pourtant, l’immobilisme n’est pas de mise. Alors, au lieu de la subir pourquoi ne pas l’engager ? En situation de rupture, l’information pertinente n’est pas toujours celle que l’on croit. Alors comment agir ? Tout d’abord, nous verrons qu’un but co-créé augmentera sérieusement les chances de réussite. De même, il nous faudra abandonner l’idée de vouloir mesurer un retour sur investissement pour la remplacer par l’évaluation de la perte acceptable des moyens engagés. L’incertitude est aussi une chance car elle permet de transformer les surprises en opportunités. Mais pour en tirer profit, il faudra développer une pensée agile, non conventionnelle, qui ne s’intéresse pas au « pourquoi les choses sont ce qu’elles sont ? » mais à « ce qu’elles pourraient être ». Tout un programme, où le nécessaire (les causes de ce qui est) laissera place au possible (les conséquences).

Nicolas Martiquet, entrepreneur, témoignera au fil de la conférence de son expérience au regard des points soulevés par Dominique Vian.

Agenda

  • Accueil à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Dominique VIAN
  • 9h05-09h35 : Intervention de Nicolas MARTIQUET
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

La présentation des intervenants 

La vidéo de la conférence

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Organizational disruption using sustainability programs. 15/03/18 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Jeudi 15 mars 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : Organizational disruption using sustainability programs

Eventbrite - Organizational disruption using sustainability programs | Cycle Innovation & Connaissance SKEMA (15/03/18, Euratechnologies)
Les intervenants

  • Melea PRESS, Professeure SKEMA Business School
  • Témoignage de Geneviève Aerts, Directrice Générale Culture et Réputation IDKIDS

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Langue d’intervention : anglais (Melea Press) et français (Geneviève Aerts).

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Melea Press talk will focus on how managers disrupt business as usual within their firms and integrate a sustainability program into their organizations. Specifically, she will discuss the use of narrative strategies to build legitimacy for sustainability programs. Such new programs often mean that employees must learn and engage in a host of new behaviors, including adopting new criteria for making decisions, communicating with management and other stakeholders, and carrying out their daily tasks . Melea will provide several examples of how firms have navigated the struggle of adopting sustainability programs across several industries, including consumer goods, publishing, home building, and business consulting. In addition, she will address the arduous process of building and implementing clear and actionable policies to support sustainability goals.
Dans la deuxième partie de la conférence, Geneviève Aerts viendra témoigner de son expérience sur ce sujet au sein de IDGroup.

Agenda

  • Accueil dès 8h. Café & viennoiseries
  • Démarrage à 8h30
  • 8h30-9h30 : interventions
  • 9h30-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Les présentations des intervenantes :
Présentation de Melea PRESS | Présentation de Geneviève AERTS

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