Pivoter ou pas, le dilemme des startups. 21/02/2019, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Jeudi 21 février 2019, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Pivoter ou pas, le dilemme des startups

L’invitation

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Les intervenants : 

  • Pr. Michel BERNASCONI, SKEMA Business School
  • Témoignage de Laurent MAGHDISSIAN, co-fondateur de OuiHop
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Points abordés par les intervenants : Le pivot, changement souvent radical du positionnement stratégique et/ou du modèle économique, est devenu un élément de référence et un «buzzword» de l’univers de la start-up. Il est évident que le chemin de la jeune entreprise vers le succès, ou l’échec, passe par des reconfigurations du projet de l’entreprise. Au cours de cette conférence du Cycle Innovation et Connaissance, Michel BERNASCONI apportera une réflexion théorique sur ce sujet, afin de mieux en comprendre les causes et les enjeux. Il s’intéressera également aux approches qui permettent de réduire l’ampleur des pivots et de mieux gérer leurs conséquences.
Laurent MAGHDISSIAN, co-fondateur de OuiHop, apportera son témoignage en mettant en évidence les différents pivots exécutés au sein de la startup.

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Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. Etude du cas Engie (méthode Calista) 14/03/19 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : jeudi 14 mars 2019, de 8h à 10h (accueil café networking dès 8h démarrage de la conférence à 8h30)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises.
Etude du cas Engie (méthode Calista)

Les intervenantes

  • Pr. Sophie BOTTE & Pr. Stéphanie CHASSERIO, SKEMA Business School
  • Témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, Engie

Langue de l’évènement :  français

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenantes : Deux dimensions-clés de la transformation des organisations seront abordées lors de cette conférence :

  • La conduite d’un changement réellement participatif. Comment favoriser l’adhésion des collaborateurs, maintenir une relation de confiance et susciter l’innovation par l’expression de tous ? Comment associer tout le corps social et garantir une transparence tout au long d’un process de transformation ? Est-il possible de transformer une entité sans partir d’objectifs chiffrés de réduction des effectifs ?
  • La place et les rôles d’un siège social de grand groupe mondial, à mesure que l’entreprise s’internationalise, se diversifie et développe son agilité par la décentralisation de la prise de décision. Quels sont les missions-clés d’un siège social dans ce contexte ? Comment passer d’une logique Command & Control à une logique de collaboration avec les Business Units, d’efficience et d’orientation vers les besoins des clients internes ?

La transformation entre 2016 et 2018 du NewCorp, le siège social d’ENGIE, est une réalisation exemplaire de ce type de changement, tant sur le fond que sur la méthode. Le témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, permettra de découvrir CALISTA, une méthodologie de conduite du changement profondément collaborative portée par des acteurs internes et animée par des valeurs de confiance de transparence et de responsabilité. Sa présentation permettra de comprendre comment dans le domaine du changement organisationnel, « le chemin compte autant que le résultat ». CALISTA a en effet permis une adaptation du NewCorp aux nouveaux enjeux du Groupe et de la stratégie 3D (Décarbonée, Digitale et Décentralisée). Et elle a surtout permis de créer les conditions pour redonner au siège sa place claire de garant de la nouvelle culture du Groupe et lui permettre de devenir le fer de lance d’un mode de management plus agile, plus collaboratif et tourné vers l’innovation.

Agenda

  • Accueil networking café dès 8h
  • 8h30-9h40: interventions
  • 9h40-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Evénement co-organisé avec Euratechnologies

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Le rôle des émotions lors de l’introduction d’innovations disruptives. Application au digital. 05/02/19, 8h-10h, Sophia Antipolis [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 5 février 2019, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Sophia Antipolis, Rue Dostoïevski, Petit Amphi (SKEMA I)
Plan d’accès

Thème : Le rôle des émotions lors de l’introduction d’innovations disruptives. Application au digital

Télécharger le programme complet

La présentation powerpoint des intervenants

Les intervenants : 

  • Cyrille COMOLE-THEVENIAUD, Professeure vacataire, SKEMA Business School
  • Témoignage de Franck Di ROLLO, Responsable de l’Architecture des Services Digitaux, AMADEUS
Cyrille COMOLE THEVENIAUD
Franck Di ROLLO

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Les approches pour gérer les émotions en entreprise ont toujours été difficiles car taboues : tantôt négligées, tantôt trop prises en compte, tantôt perdues dans les codes de déontologie sociale. Ce phénomène s’est accentué avec l’accélération des innovations disruptives liées au digital : les émotions dans le contexte professionnel ont été encadrées, codifiées, évaluées, jugées. Dans ces contextes de transition forte où la digitalisation a fait exploser les acquis de gestion de l’innovation, de la connaissance et du savoir-faire en entreprise, l’accompagnement humain et émotionnel est plus que jamais nécessaire. Utilisant Amadeus comme terrain exploratoire de sa recherche applicative, Cyrille Comole-Theveniaud a développé un modèle d’adaptation émotionnelle qui a permis de mettre en exergue l’importance de la cognition et la contextualisation du filtre émotionnel dans le succès des transformations digitales. Très impliquée dans l’innovation, focalisée sur le bien-être au travail avec des valeurs fortes de collaboration, anticipation technologique, et résultats d’excellence, Amadeus a été très réceptive à l’idée d’exploiter l’ « émotionalité » comme catalyseur de la transformation digitale.

Franck Di Rollo, en Charge de l’architecture des Services Digitaux au sein des Grands Programmes de la Transformation d’Amadeus, fera un zoom sur une initiative qui reflète comment la corporation a su mettre à profit les recommandations du modèle et transformer son approche systémique de la transformation.

Agenda

  • Accueil à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Cyrille COMOLE-THEVENIAUD
  • 9h05-09h35 : Intervention de Franck DI ROLLO
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. Etude du cas Engie (Méthode Calista) 25/01/2019, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Attention, cette conférence est reportée à octobre ou novembre 2019.

Quand : Vendredi 25 janvier 2019, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Disruption dans la conduite du changement dans les entreprises. Etude du cas Engie (méthode Calista)

L’invitation


Les intervenantes : 

  • Pr. Sophie BOTTE & Pr. Stéphanie CHASSERIO, SKEMA Business School
  • Témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, Engie

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Deux dimensions-clés de la transformation des organisations seront abordées lors de cette conférence :
• La conduite d’un changement réellement participatif. Comment favoriser l’adhésion des collaborateurs, maintenir une relation de confiance et susciter l’innovation par l’expression de tous ? Comment associer tout le corps social et garantir une transparence tout au long d’un process de transformation ? Est-il possible de transformer une entité sans partir d’objectifs chiffrés de réduction des effectifs ?
• La place et les rôles d’un siège social de grand groupe mondial, à mesure que l’entreprise s’internationalise, se diversifie et développe son agilité par la décentralisation de la prise de décision. Quels sont les missions-clés d’un siège social dans ce contexte ? Comment passer d’une logique Command & Control à une logique de collaboration avec les Business Units, d’efficience et d’orientation vers les besoins des clients internes ?
La transformation entre 2016 et 2018 du NewCorp, le siège social d’ENGIE, est une réalisation exemplaire de ce type de changement, tant sur le fond que sur la méthode. Le témoignage de Judith JIGUET, Directrice de la Transformation, permettra de découvrir CALISTA, une méthodologie de conduite du changement profondément collaborative portée par des acteurs internes et animée par des valeurs de confiance de transparence et de responsabilité. Sa présentation permettra de comprendre comment dans le domaine du changement organisationnel, « le chemin compte autant que le résultat ». CALISTA a en effet permis une adaptation du NewCorp aux nouveaux enjeux du Groupe et de la stratégie 3D (Décarbonée, Digitale et Décentralisée). Et elle a surtout permis de créer les conditions pour redonner au siège sa place claire de garant de la nouvelle culture du Groupe et lui permettre de devenir le fer de lance d’un mode de management plus agile, plus collaboratif et tourné vers l’innovation.

 

Agenda

  • Accueil-café networking à partir de 8h00
  • 8h30 – 8h40 : Introduction
  • 8h40 – 9h40 : Intervention de Sophie BOTTE, Stéphanie CHASSERIO & Judith JIGUET
  • 9h40 – 10h00 : Questions – réponses
  • 10h00 : Fin de l’évènement

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To pivot or not, le dilemme des startups. 18/01/19 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : vendredi 18 janvier 2019, de 8h à 10h (accueil café networking dès 8h démarrage de la conférence à 8h30)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : To pivot or not, le dilemme des startups

Les intervenants

  • Michel BERNASCONI, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Antoine LECLERCQ, Potion Social

Langue de l’évènement :  français

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Le pivot, changement souvent radical du positionnement stratégique et/ou du modèle économique, est devenu un élément de référence et un «buzzword» de l’univers de la start-up. Il est évident que le chemin de la jeune entreprise vers le succès, ou l’échec, passe par des reconfigurations du projet de l’entreprise. Au cours de cette conférence du Cycle Innovation et Connaissance, Michel BERNASCONI apportera une réflexion théorique sur ce sujet, afin de mieux en comprendre les causes et les enjeux. Il s’intéressera également aux approches qui permettent de réduire l’ampleur des pivots et de mieux gérer leurs conséquences.

Au cours de l’histoire de son entreprise, Antoine LECLERCQ a effectué 3 pivots stratégiques qui ont permis à Potion de se pérenniser et lever des fonds pour son développement, et qu’il présentera en détail lors de la conférence.

 

Agenda

  • Accueil networking café dès 8h
  • 8h30-9h30 : interventions
  • 9h30-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Evénement co-organisé avec Euratechnologies

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To Pivot or not to Pivot, le dilemme des startups 14/12/18, 8h-10h, Sophia Antipolis [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA

Quand : Vendredi 14 décembre 2018, de 8h30 à 10h (accueil café networking dès 8h)

Lieu : Le Village by CA Sophia Antipolis, Rue claude daunesse, 06560 Valbonne Sophia Antipolis Plan d’accès

Thème : To Pivot or not to Pivot, le dilemme des startups

Le programme VillagebyCA logo
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Cette conférence est organisée en partenariat avec le Village by CA Sophia Antipolis.

Les intervenants : 

  • Michel BERNASCONI, Professeur émérite SKEMA Business School
  • Témoignage de Philippe COURTEAUX, co-fondateur de TellMePlus

Michel BERNASCONIPhilippe COURTEAUX

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Le pivot, changement souvent radical du positionnement stratégique et/ou du modèle économique, est devenu un élément de référence et un «buzzword» de l’univers de la start-up. Il est évident que le chemin de la jeune entreprise vers le succès, ou l’échec, passe par des reconfigurations du projet de l’entreprise. Au cours de cette conférence du Cycle Innovation et Connaissance, Michel BERNASCONI apportera une réflexion théorique sur ce sujet, afin de mieux en comprendre les causes et les enjeux. Il s’intéressera également aux approches qui permettent de réduire l’ampleur des pivots et de mieux gérer leurs conséquences. Philippe COURTEAUX illustrera ces propos en apportant son témoignage sur TellMePlus, éditeur de logiciel d’analyse prédictive pour l’asset intelligence s’appuyant sur le machine learning, l’IA et le Big Data.

La présentation de Michel Bernasconi

 

Agenda

  • Accueil à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Michel BERNASCONI
  • 9h05-09h35 : Témoignage de Philippe COURTEAUX
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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Penser et agir dans l’incertitude. 27/11/18 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Mardi 27 novembre 2018, de 8h à 10h (accueil café networking dès 8h démarrage de la conférence à 8h30)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : Penser et agir dans l’incertitude. Manuel de survie dans un monde en pleine disruption

Les intervenants

  • Dominique VIAN, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Vincent ROYER, Directeur de la transformation numérique, Kiloutou et Quentin TOUSART, webpulser

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Langue de l’évènement :  français

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Les entreprises sont désormais conscientes du fort niveau d’incertitude des marchés et la rupture fait peur. Pourtant, l’immobilisme n’est pas de mise. Alors, au lieu de la subir pourquoi ne pas l’engager ? En situation de rupture, l’information pertinente n’est pas toujours celle que l’on croit. Alors comment agir ? Tout d’abord, nous verrons qu’un but co-créé augmentera sérieusement les chances de réussite. De même, il nous faudra abandonner l’idée de vouloir mesurer un retour sur investissement pour la remplacer par l’évaluation de la perte acceptable des moyens engagés. L’incertitude est aussi une chance car elle permet de transformer les surprises en opportunités. Mais pour en tirer profit, il faudra développer une pensée agile, non conventionnelle, qui ne s’intéresse pas au « pourquoi les choses sont ce qu’elles sont ? » mais à « ce qu’elles pourraient être ». Tout un programme, où le nécessaire (les causes de ce qui est) laissera place au possible (les conséquences).
Dans la deuxième partie de la conférence, Vincent Royer, Directeur de la transformation numérique de Kiloutou et Quentin Tousart, webpulser apporteront leurs témoignages sur la thématique de la conférence.

Agenda

  • Accueil networking café dès 8h
  • 8h30-9h30 : interventions
  • 9h30-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Evénement co-organisé avec Euratechnologies

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Penser et agir dans l’incertitude. 16/11/18, 8h-10h, Paris La Défense [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Vendredi 16 novembre 2018, de 8h à 10h (accueil café à 8h)

Lieu : SKEMA Business School, Campus de Paris La Défense, Pôle Universitaire Léonard de Vinci
Plan d’accès

Thème : Penser et agir dans l’incertitude. Manuel de survie dans un monde en pleine disruption

L’invitation
Présentation powerpoint des intervenants
Les intervenants : 

  • Dominique VIAN, Professeur SKEMA Business School
  • Témoignage de Gabriel PLASSAT, ADEME, Créateur de la Fabrique des Mobilités

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Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Les entreprises sont désormais conscientes du fort niveau d’incertitude des marchés et la rupture fait peur. Pourtant, l’immobilisme n’est pas de mise. Alors, au lieu de la subir pourquoi ne pas l’engager ? En situation de rupture, l’information pertinente n’est pas toujours celle que l’on croit. Alors comment agir ? Tout d’abord, nous verrons qu’un but co-créé augmentera sérieusement les chances de réussite. De même, il nous faudra abandonner l’idée de vouloir mesurer un retour sur investissement pour la remplacer par l’évaluation de la perte acceptable des moyens engagés. L’incertitude est aussi une chance car elle permet de transformer les surprises en opportunités. Mais pour en tirer profit, il faudra développer une pensée agile, non conventionnelle, qui ne s’intéresse pas au « pourquoi les choses sont ce qu’elles sont ? » mais à « ce qu’elles pourraient être ». Tout un programme, où le nécessaire (les causes de ce qui est) laissera place au possible (les conséquences).

Gabriel PLASSAT, intrapreneur à l’ADEME, créateur de la Fabrique de la Mobilité, témoignera au fil de la conférence de son expérience au regard des points soulevés par Dominique Vian.

Agenda

  • Accueil networking café à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Dominique VIAN
  • 9h05-09h35 : Intervention de Gabriel PLASSAT
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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L’intelligence artificielle va-t-elle disrupter nos business models ? 25/10/18, 8h-10h, Sophia Antipolis [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Jeudi 25 octobre 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : Business Pôle de Sophia Antipolis, 1047 Route des Dolines, Allée Pierre Ziller, 06560 Valbonne
Plan d’accès

Thème : L’intelligence artificielle va-t-elle disrupter nos business models ?

Le programme
La présentation de Isabelle Decoopman

La vidéo de la conférence

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Cette conférence est organisée en partenariat avec la Communauté d’Agglomération Sophia Antipolis (CASA).

Les intervenants : 

  • Isabelle DECOOPMAN, Professeure SKEMA Business School
  • Témoignage de Olivier CLATZ, CEO & Co-founder de Therapixel

isabelle-decoopmanOlivier CLATZ

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Résumé de la conférence : Intelligence artificielle faible versus forte ; apprentissage supervisé, non supervisé, par renforcement ; machines intelligentes ; machine-learning ; deep learning… Le vocable est extrêmement complexe à appréhender pour les acteurs économiques que sont les entreprises. Bien que l’Intelligence artificielle soit née en 1950, il est difficile aujourd’hui d’échapper aux débats et controverses qu’elle suscite allant jusqu’à opposer de façon significative des acteurs majeurs du monde économique et politique. Cette conférence apportera un éclairage sur ce qu’est l’Intelligence Artificielle et plus spécifiquement sur en quoi elle interpelle les business models des entreprises dites traditionnelles. Représente-t-elle des potentialités de différenciation, d’optimisation, de disruption ? Va-t-elle réellement modifier la façon dont les entreprises créent, captent et diffusent de la valeur ? Touche-t-elle l’ensemble des secteurs d’activités ? Et si oui dans quelle mesure ? Mais surtout à quelle échéance ? Outre Isabelle Decoopman, professeure SKEMA Business School, qui décryptera donc l’intelligence artificielle sous le prisme de la disruption des business models, Olivier Clatz, co-fondateur et CEO de Therapixel, société qui utilise la technologie Deep Learning, apportera son témoignage sur la question du jour.

Agenda

  • Accueil à partir de 8h00
  • 8h30-8h35 : Introduction par Valérie BLANCHOT COURTOIS
  • 8h35-9h05 : Intervention de Isabelle DECOOPMAN
  • 9h05-09h35 : Intervention de Olivier CLATZ
  • 9h30-10h00 : Questions-réponses

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Disruptions in Business Models Induced by Sustainability Issues. 01/06/18 8h-10h, Lille, Euratechnologies [Cycle Innovation & Connaissance SKEMA]

Quand : Vendredi 1er juin 2018, de 8h30 à 10h (accueil café dès 8h)

Lieu : Euratechnologies, 165 avenue de Bretagne, Lille
Plan d’accès avec localisation des parkings

Thème : Disruptions in Business Models Induced by Sustainability Issues

Eventbrite - Disruptions in Business Models Induced by Sustainability Issues | Cycle Innovation & Connaissance SKEMA (01/06/18, Euratechnologies)
Les intervenants

  • Meltem TÜRE, Professeure SKEMA Business School
  • Témoignage de François MONIE, PictoAccess

Meltem TUREFrançois MONIE

Langue de l’évènement : anglais (1ere partie, avec traduction simultanée*) et français (2ème partie).

*Nota : nous avons en effet le plaisir de vous offrir une traduction simultanée de l’intervention de Meltem Türe, grâce à la société IBridgePeople. Pour y accéder, il vous suffira d’appeler avec votre portable un numéro de téléphone fixe normal, non surtaxé. Le mieux est donc de venir avec vos écouteurs/kit main libre pour maximiser votre confort d’audition.

Animatrice : Valérie BLANCHOT COURTOIS, professeure affiliée, SKEMA Business School

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Points abordés par les intervenants : Sustainability has become a main measure of success for businesses, countries, policymakers, and even consumers. At the intersection of macro and micro, global and local, private and public domains, being sustainable gains multiple and dynamic meanings in the marketplace that challenge the established principles of conducting businesses. In this session, we will dissect these meanings to understand their implications for existing and new businesses. How does sustainability create disruptions for different components of existing business models? How can businesses creatively approach to sustainability issues? What might be the new business models that form around different dimensions of sustainability? Discussions will also focus on how businesses can manage multiple human and non-human actors to set and maintain their sustainability goals as well as how they can launch more sustainable business models and translate these models into multiple localities (e.g., countries, segments, industries).
Dans la deuxième partie de la conférence, François Monie apportera son témoignage sur la thématique de la conférence.

Agenda

  • Accueil dès 8h. Café & viennoiseries
  • Démarrage à 8h30
  • 8h30-9h30 : interventions
  • 9h30-10h : questions-réponses
  • 10h : fin de la conférence

Présentations des intervenants : Meltem Türe François Monié

Evénement co-organisé avec Euratechnologies

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